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Projekt Management

Immer häufiger müssen sich Unternehmen der Herausforderung stellen, ihre Handlungsweisen an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen und dabei ihre Ressourcen effizient einzusetzen. Um dem Wettbewerbs- und Kostendruck gerecht zu werden, ist es hilfreich auf Projekte zu setzen, die eine Hilfestellung im Angesicht der Veränderungen sein können.

Initialisierung

Während der Initialisierung eines Projekts werden die Grundlagen geklärt. Fragen, die in diesem Rahmen beantwortet werden müssen umfassen beispielsweise die Problemstellung, spezifische Kundenanforderungen, Ideen, Probleme oder Ziele. Die Ergebnisse werden analysiert, die weitere Vorgehensweise geplant und in einem Projektauftrag festgehalten.

Durchführung

In der ersten Phase des Projekts wird ein dediziertes Projektteam mit der Konkretisierung von Zielen, Aufgaben und Risiken beauftragt und nimmt die Umsetzung auf. Der Projektmanager ist während der Durchführung des Projekts für das Monitoring verantwortlich und überprüft regelmäßig, dass die Parameter eingehalten und Teilergebnisse  rechtzeitig erreicht werden.

Projektabschluss

Nach erfolgreichem Abschluss des Projekts werden die Ergebnisse in einem Abschlussbericht zusammengefasst. Dieser dient als Hilfestellung für weiterführende Arbeiten und zur Dokumentation von Prozessen, sowie Verantwortlichkeiten.

Key Benefits

  • Professionelle Projektorganisation
  • Einbindung der Betroffenen
  • Standardisierte, stabile Prozesse
  • Angemessener Zeitrahmen für Pilot- und Testphasen
  • Fokus auf Prozesse, Organisation und Kommunikation,nicht ausschließlich auf Technologien
  • Durch Projekterfolge Innovation und Wandel aktiv gestalten, Wettbewerbsvorteile ausbauen.
  • Projekterfolge beeinflussen immer stärker den Unternehmenserfolg und die Wettbewerbsfähigkeit. Unternehmen unterliegen einem enormen Wandel, bedingt durch komplexere Anforderungen, neue Technologien und der Globalisierung von Märkten.
  • Die zunehmende Anzahl von parallel zu bewältigenden Projekten und der zunehmende Bedarf an komplexen Systemen prägen den Projektalltag.
  • Vielfältige Herausforderungen ergeben sich durch hohe Projektkomplexität, neue Prozesse, hohe Änderungsdynamik, effiziente Projektkommunikation sowie erweiterte inhaltliche Aufgaben.
  • Kompetente und innovative Projektteams sind an das Unternehmen zu binden, zu motivieren und zu entwickeln.
  • Dem Fachkräftemangel und der Unerfahrenheit von Mitarbeitern im Projektmanagement ist entgegen zu wirken.

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