Projekt Management

Immer häufiger müssen sich Unternehmen der Herausforderung stellen, ihre Handlungsweisen an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen und dabei ihre Ressourcen effizient einzusetzen. Um dem Wettbewerbs- und Kostendruck gerecht zu werden, ist es hilfreich auf Projekte zu setzen, die eine Hilfestellung im Angesicht der Veränderungen sein können.

Initialisierung

Während der Initialisierung eines Projekts werden die Grundlagen geklärt. Fragen, die in diesem Rahmen beantwortet werden müssen umfassen beispielsweise die Problemstellung, spezifische Kundenanforderungen, Ideen, Probleme oder Ziele. Die Ergebnisse werden analysiert, die weitere Vorgehensweise geplant und in einem Projektauftrag festgehalten.

Durchführung

In der ersten Phase des Projekts wird ein dediziertes Projektteam mit der Konkretisierung von Zielen, Aufgaben und Risiken, sowie der Umsetzung des Projekts beauftragt. Der Projektmanager ist während der Durchführung des Projekts für das Monitoring verantwortlich und überprüft regelmäßig, dass die Parameter eingehalten und Teilergebnisse  rechtzeitig erreicht werden.

Projektabschluss

Nach erfolgreichem Abschluss des Projekts werden die Ergebnisse in einem Abschlussbericht zusammengefasst. Dieser dient als Hilfestellung für weiterführende Arbeiten und zur Dokumentation von Prozessen, sowie Verantwortlichkeiten.

Key Benefits

  • Professionelle Projektorganisation
  • Einbindung der Betroffenen
  • Standardisierte, stabile Prozesse
  • Angemessener Zeitrahmen für Pilot- und Testphasen
  • Fokus auf Prozesse, Organisation und Kommunikation,nicht ausschließlich auf Technologien
  • Durch Projekterfolge Innovation und Wandel aktiv gestalten, Wettbewerbsvorteile ausbauen.

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